疫情下的10個(gè)辦公安全工作場(chǎng)所的提示

新冠疫情改變了我們每個(gè)人的日常生活?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)從居家辦公逐漸回歸辦公空間。此前我們提出了一些建議，幫助企業(yè)在短期內(nèi)復(fù)工的同時(shí)，保證員工的身心健康。我們現(xiàn)在則開(kāi)始思考，這些轉(zhuǎn)變是否會(huì)成為新的標(biāo)準(zhǔn)，我們的辦公場(chǎng)所正在發(fā)生怎樣的轉(zhuǎn)變？

從2020年的《美國(guó)辦公空間調(diào)查報(bào)告》中提出了一個(gè)明確的問(wèn)題，即讓人們?cè)诩彝?、企業(yè)的辦公場(chǎng)所、共享辦公空間和咖啡廳之間做出選擇。毫無(wú)疑問(wèn)，只要空間設(shè)計(jì)符合工作所需，辦公樓就是人們的。

01 保持距離 

       在新型冠狀病毒疫苗誕生、保障員工健康不受威脅之前，人們?cè)趯?shí)體辦公空間中都應(yīng)遵循六英尺（約10個(gè)座位，移除多馀座椅。擴(kuò)大圍坐座位的間隔，以此保證員工的社交距離。鼓勵(lì)員工盡可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

02 降低工位密度 

       如果是開(kāi)放式格局的辦公場(chǎng)所等辦公桌間距較小的空間，這可能是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。若辦公桌間隔不到六英尺（約鱷站式辦公桌增加隔斷，并使隔斷與桌面相連、可隨桌面上下移動(dòng)。增加隔斷的目標(biāo)是阻止可能存在的有害病毒通過(guò)交談、咳嗽或打噴嚏的方式傳播。更好避免一位員工所坐位置六英尺（約2米）之內(nèi)的空間中有另一位員工站立辦公。

03 重新安排流動(dòng)及空置座位

     返回辦公樓辦公后，可以考慮將以前共用的辦公桌安排給個(gè)人使用整天或整週，并確保在下一位員工使用前完成消毒。

04 限制設(shè)備共享 

   為避免疾病傳播，更好為每位員工提供專(zhuān)用設(shè)備和配件（如鼠標(biāo)、鍵盤(pán)及耳機(jī)）。員工整天頻繁接觸這些設(shè)備，因此如果沒(méi)有消毒，更好不要共用。

05 強(qiáng)化清潔規(guī)范 

     員工健康取決于安全、清潔的工作環(huán)境。除了工位以外，企業(yè)也要對(duì)還應(yīng)定期對(duì)會(huì)議室、團(tuán)隊(duì)協(xié)作區(qū)域、茶水間、前臺(tái)等其它公共區(qū)域?qū)嵤?zhuān)業(yè)的清潔規(guī)范。企業(yè)應(yīng)在整個(gè)辦公室，尤其是共享辦公區(qū)域內(nèi)提供消毒紙巾和免洗洗手液。如果員工的辦公桌能保持乾淨(jìng)整潔，他們的專(zhuān)業(yè)工作只會(huì)更有效率。

06 升級(jí)空氣過(guò)濾系統(tǒng) 

      我們呼吸的空氣也是一種共享資源，所以可通過(guò)投資安裝空氣淨(jìng)化系統(tǒng)來(lái)保護(hù)協(xié)同工作環(huán)境?？梢钥紤]安裝時(shí)下技術(shù)先進(jìn)的空氣淨(jìng)化和消毒系統(tǒng)。這些系統(tǒng)能通過(guò)電子屏展示實(shí)時(shí)空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)，以供員工了解，同時(shí)還將持續(xù)消毒，有效減少空氣中及物體表面的污染物，如病毒、細(xì)菌、微生物、揮發(fā)性有機(jī)化合物、煙霧及其他過(guò)敏原，提高空氣質(zhì)量。

07 培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣 

      強(qiáng)調(diào)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證廁所洗手間配備足夠的抗病毒清潔用品，免接觸式洗手液機(jī)中的耗品供應(yīng)充足。企業(yè)應(yīng)在大廳、會(huì)議室和休息室等空間配備大量免接觸式消毒液機(jī)，內(nèi)裝濃度為95%的酒精溶液。更好能夠提供免接觸式垃圾桶和可回收物收集容器。此外，門(mén)拉手、刷卡機(jī)和公共區(qū)域應(yīng)全天消毒。

08 在設(shè)計(jì)中使用抗菌材料 

      如今，製造商已經(jīng)開(kāi)始將抗菌技術(shù)融入到室內(nèi)設(shè)計(jì)元素中，例如龍頭、遮光窗簾、油漆和門(mén)用五金件等，通過(guò)施加涂層來(lái)使它們變得更乾淨(jìng)，不易滋生細(xì)菌?？煽紤]添加抗菌材料，特別是在辦公樓大廳、前臺(tái)和公共區(qū)域。

09 給予員工選擇權(quán) 

     換位思考一下員工準(zhǔn)備回到辦公樓時(shí)的感受。與其強(qiáng)制要求每個(gè)人都立即返回，不如考慮讓大家自主選擇分批返回時(shí)間。這樣的做法不僅有助于保證必要的社交距離，還可以讓員工感受到更多自己對(duì)健康的主導(dǎo)權(quán)。

10 對(duì)新型工作方式保持開(kāi)放態(tài)度 

    我們居家辦公的時(shí)間越長(zhǎng)，出現(xiàn)的新習(xí)慣和工作方式就會(huì)越多。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的線上協(xié)作方式，而這些協(xié)作方式可能會(huì)延續(xù)到返回辦公樓以后。工作流程和溝通效果或可得到優(yōu)化。我們應(yīng)該接納這些變化，并使其積極發(fā)展。

我們都知道，新冠疫情將會(huì)對(duì)我們體驗(yàn)世界的方式帶來(lái)重大改變。因此，當(dāng)這場(chǎng)危機(jī)結(jié)束時(shí)，我們很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，以往的工作方式和工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。但我們也深知，工作場(chǎng)所依然意義重大，它始終是建立團(tuán)體意識(shí)、夯實(shí)企業(yè)文化、加強(qiáng)同事聯(lián)繫的重要紐帶。